摘要：目的：通过分析静脉配置中心成品的漏液情况，制定改进方法，观察改進效果。方法：选取我院静脉配置中心在2018年1月～2019年1月发生的成品漏液事件240例作为研究对象，寻找漏液原因，提出改进方法。一段时间后比较改进前后配置中心的成品漏液率和医院的经济损失情况。结果：改进前，成品漏液率为0.8%，明显高于改进后漏液率0.26%;改进前，医院的经济损失为756元，改进后经济损失为267元，差异有统计学意义(P<0.05)。结论：分析医院成品漏液问题产生原因，制定相应的改进方法，可以显著减少成品漏液情况的发生率，同时可以降低经济损失。

    关键词：静脉配置中心;成品漏液;改进方法;效果分析

    静脉配置中心是医院集中调配药物的场所，其管理规范对于整个医院的发展起到了积极作用，不仅减少了药品的浪费，并且能够增加医院的效益 [1] 。但静脉配置中心也存在着一些问题，为探究成品漏液的原因，减少漏液的发生，选取本院成品漏液事件240例进行了原因查找和总结，提出改进方法，观察临床效果，具体报道如下。

    1、资料和方法

    1.1一般资料

    选取从2018年1月～2019年1月我院静脉配置中心成品漏液事件240例作为研究对象 ......