4.2.2 妇产科方面 医院为成都市分娩量最大的助产医疗机构，根据孕情评估，建立三级响应机制，根据疑似患者数量分级启动。三级响应在疑似留观病房设置了2张隔离观察床;疑似病例超过2人即启动二级响应，设置12张隔离观察床;超过13人启动一级响应，设置50张隔离观察床。对应不同响应级别设置了床位分布点位、人员配置、防护物资预估。

    4.3 调集人员，有效协调

    4.3.1 院内人员调配机制 按照10个床位为一个治疗单元进行人力资源配置，按响应层级梯次配置医师、护理、保洁工人。同时根据新生儿、普通儿童、重症儿童和孕产妇不同的人群结构，配置不同人员数量。发热门诊实施24小时值班制，改变以往三班倒、每班1人的排班模式，根据就诊人数增减护理人员，采取四班倒的形式，每班工作6小时。实行14天轮休替换制，调查心理状况，开展心理辅导，保证人员身体和心理健康[8]。

    4.3.2 对外应急支援人员调配机制 将院内人员按照专业分为四个梯队 ......