[摘要] 坚强有力的短期用工队伍是医院建设发展的重要后勤保障，随着我国市场经济的快速发展和人民对健康需求的日益增长，医院短期用工队伍的充实、教育、培养等管理工作也显得尤为重要，但目前对于医院短期用工人员的管理手段滞后，严重影响了医院工作和服务质量。本文从分析短期用工的特征及管理工作中存在的问题，结合现在医院的特点探讨管理对策。

    [关键词] 医院；短期用工；后勤管理；研究

    [中图分类号] R197.32 [文献标识码] C [文章编号] 1674-4721(2013)01(a)-0153-02

    为了满足人们日益增多的健康需求，医院的规模也不断发展壮大，医院的人事分配制度都在发生变化，医院的正式编制都用于引进医技人员和高层次人才，短期用工就成为了医院在编员工的补充，充实到医院的后勤、临床以及医技科室，为医院的正常运转和文明医院的建设做出了积极的贡献，可以说短期用工队伍已经是医院工作中一直不容忽视的队伍，但目前管理手段滞后，严重影响了医院工作和服务质量。本文从分析短期用工的特征及管理工作中存在的问题，结合现在医院的特点探讨管理对策。

    1 医院短期用工的特征及存在问题

    1.1 短期用工文化水平较低，素质不高，流动性相对较大

    因为医院的分工越来越细，一些基础的生活护理和后勤服务等相对简单的岗位以及一些脏、苦、累的工作基本上都由临时工所取代，所以这些岗位的人员相对素质的要求不高。大多数短期用工都是来自本地或者外地的乡村，基本都是小学、初中及以下学历，所以整体素质都偏低，这些人员的基本素质高低会直接影响到后勤服务的质量，也会影响到医院整体的形象。其工资较低，工作时间较长，工作量大，且没有节假日，因此部分员工会会中途辞职 ......