试析血液成分制备关键控制点的确立及控制(2)
2. 3 制备环节监控与质量检查 依据血站实际情况建立适宜的成分制备质量管理体系， 合理制定岗位职责与操作规范， 对血液成分制备全过程实施合理控制与管理。采用制备过程登记表， 要求血液来源、接收以及血液制备过程等各环节步骤操作完成后， 均需要由操作人员签字确认， 每个月由质量管理科人员对制备血液成分实施抽检， 并制定质量监督检查表， 开展现场巡检， 对各岗位工作人员是否严格遵守标准作业指导书(SOP)以及岗位职责进行监督， 针对国家质量要求不符的制备环节操作需要及时制定改进措施。2. 4 人员素质的控制 通过定期开展系统全面的职业培训， 进一步使操作人员的技术水平、质量控制意识得到相应提高;利用实际案例加强质量控制教育 ......
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