4. 3 重点环节效率提升的措施 重点环节效率提升措施如下。

    4. 3. 1 低值耗材管理 二维扫码验收和入库[3]， 改变传统验收和入库笔笔键入信息， 实现一个供货单一键式验收或入库， 过去几分钟或几十分钟的操作， 变得一键式扫码通过。效率大大提升， 质量也得到保障， 避免键盘操作人为错误。此管理在国内尚属先进。库存设置供应上下限， 可以定期查询预警， 依据预警信息， 进行调整后即可自动生成补货计划。

    4. 3. 2 高值耗材管理 依据高值耗材的管理特点， 实现了扫描产品包装的原始条形码[3]， 完成扫码备货、扫码出库患者使用。本扫码管理理念先进， 不需要医院另行制作高值耗材条形码， 节省了大量人工管理和材料成本。本扫码管理方案， 人力节省了， 成本降低了， 效率大大提升了， 安全有保障 ......