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编号:13196591
全员参与提高护理安全管理水平
http://www.100md.com 2010年1月15日 《中国医药导报》2010年第2期
     [摘要] 护理安全管理是一个系统工程,必须建立常效的管理机制,制订并落实各项规章制度,全员参与营造护理安全文化,及时寻找护理安全隐患,本着持续改进的工作态度,确保护理安全和提高护理质量。本文就医院在开展护理安全管理方面的一些做法进行了总结归纳,提出了一些经验供探讨。

    [关键词] 护理安全;护理管理;护理质量;全员参与

    [中图分类号] R47[文献标识码]C [文章编号]1673-7210(2010)01(b)-090-02

    护理安全管理是护理管理的重中之重,它直接关系到患者的身体健康,是医院的生命线[1]。而护理风险具有不确定性和复杂多变的特点,它存在于医疗护理活动的各个环节中,护理工作的连续性和合作性,决定着护理安全管理绝不是一个简单的制度、一个部门、个别人的参与就能达到目的的,而是需要各个部门、各个环节,全体员工的共同参与,转变观念,提高认识,明确制度,强调落实,注重环节,加强合作,层层把关,持续改进。我院护理部积极借助“医院管理年”、“患者安全目标管理”及“平安医院”建设等活动的东风,全面动员、全员参与,采取一系列措施,以提高护理安全管理水平,并取得了较好的效果,主要做法如下:

    1借助载体,全院发动,使护理安全成为医院工作的重点

    以“医院管理年”、“患者安全目标管理”及“平安医院”建设等活动为载体,将护理安全管理的各项工作与医院当前的重点工作相结合,在积极配合医院完成重点工作的同时,使护理安全管理的相关工作得以进一步的深入和完善。应该说护理安全隐患存在于患者诊疗服务的全过程中,而医疗和护理工作紧密不可分割,所以,不存在脱离医疗活动的纯护理安全 ......

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