美容院如何实现业绩倍增？如何长远维持这种盈利模式？又如何平稳地将这种盈利模式进行连锁复制？这都是美容院在做大做强过程中必然会遇到的问题，而爱莲国际的三套盈利模式正是解决这些难题的一把利刃。

    2012年，春节假期刚刚结束，山西名黛SPA美容会所的全体员工就迫不及待地回到公司，什么事如此具有吸引力？原来，公司准备在2月16日这一天召开2012年年度颁奖大会。2012年山西名黛通过与爱莲国际全线合作，公司业绩一路走红，年销售额实现了5倍以上的增长，甚至创造了单店年营业额突破1200万元的美业神话。所以，每一位员工心里都明白，2012年的年会一定有大奖在等着大家。

    山西名黛SPA会所创立于1994年，历经15年发展，现拥有员1100多名，总经营面积达3000多平方米。在卢丽总经理的全力经营和管理下，美容院各项工作都井井有条。但是随着美容行业的竞争加剧，名黛也和全国众多美容院一样面临业绩无法快速提升的困扰。

    近几年，随着美容院店铺租金、人员工资、其他物资成本等大幅度的增加，美容院业绩不升反降，美容院老板们都在为业绩犯愁。一些院长久病乱投医的现象比比皆是，反而更加重了美容院的经营管理风险。美容院业绩提升难道就是美容院经营管理的绝症吗？有没有方法能帮助美容院顺利度过经营的寒冬呢？

    其实，爱莲国际早在2001年之前就开始致力于这方面的潜心研究，爱莲把肯德基连锁经营管理的标准化、系统化、简单化的先进模式带入美容行业，2001年在美容行业第一个开发标准化店务管理软件，把最先进、最有效的美容院经营管理方法传授给众多美容院，帮助美容院从赢利的源头抓起 ......