手术室护理管理是临床护理工作中极为重要的组成部分[1]。随着社会的进步人们自我保护意识的增强，病人对医疗技术有了更高的要求。手术是一项需要主刀医生、助手、麻醉师及手术室护士之间密切配合才能完成的复杂工作。无论哪一个环节出错，都可能影响手术的成功。现就手术室护理管理谈几点体会：

     1 合理使用有限的护理人力资源，加强质量控制管理

    手术室管理者应充分认识到要把手术室的各项工作做好，关键在人，管理者要将人作为一种特殊资源来发掘和管理，最大限度调动其积极性和创造性，以保持生机和活力，提高竞争力，才能提高工作效率和质量[2]。

    1.1 加强职业道德建设，提高思想素质。组织全科护士观看《护士职业道德行为规范》，并请专家讲课，增强护士爱岗敬业精神。

    1.2 强化法律意识，增强工作责任心。法律是人们行为规范的准则，全科人员认真学习与医疗护理有关的法律、法规、医院的各项规章制度，如《医疗事故处理条例》等等，让每位护士都知道自己的工作责任和法律责任的关系，如认真做好术中护理记录等。

    1.3 根据各护理人员的能力 ......