小编有约——返利下发，促销员亦可分得一杯羹？
W公司为了提高员工的积极性，把每月利润的10%作为返利下放至门店，由店长统筹分发，具体如何分配，店长说了算。这本来是一件好事，但石店长为此发愁了。
先介绍一下石店长所在门店的员工构成情况。员工和大多数门店一样，由促销员与店员构成，二者是分开管理的，可以说是在同一工作环境下享受不同待遇。目前，促销员的工资按促销的多少提取，而店员拿的相对都是固定工资。石店长决定把返利在二者之间平分，以期提高促销员的积极性，但店员反应很强烈，都不愿意平分。但是在销售中促销员对门店的贡献很大，相反，拿固定工资的店员积极性很差。面对店员的极大不满，石店长也不想把上下级关系搞僵，这返利到底该怎么发放才让众人心服口服呢？
话题提供：8150035(网名)
截稿日期：6月12日，千字左右为宜。
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另外，有利于门店管理方面的各类文章、有利于店长与上下级沟通的话题，都欢迎提供。同时，“管理对对碰”、“店长跟贴”、“致信店长”、“成长印记”栏目长期接受来稿。一经采纳，稿费从优!
医药经济报2006年 药店周刊第20期, http://www.100md.com
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