护理人力资源的有效利用，是医院护理管理改革的重要内容。知识经济时代最重要的资源是人力资源，护理作为一门学科，是医院的重要保障部门，如何运用现代管理理论及技术，创造性的调动护理人员潜能和才能及积极性，是摆在护理管理者面前的重要课题。护理管理者如何改变、突破旧的管理方式，使管理人才得到最有效的利用，直接关系并影响到医院整体发展。现代管理者要站在医院的宏观角度，开动脑筋，拓展思路，学习管理新观念，建立、完善人力资源的开发机制。

     1 热爱护理事业，培养高尚的道德品质

    品德因素是管理者影响力构成的根本因素，护理管理者具有高尚的品德，能使护士产生敬重感、敬爱感 ......