蜂舞花香耀中华
在国际知名企业纷至沓来、洋货新品争奇斗艳的日化行业，有一个以小搏大、敢与国际名牌叫板的地道民族品牌，它就是上海华银日用品有限公司拥有的蜂花牌。聚集在这个品牌旗下的高、中、低档洗发、护发产品达60多种，其中蜂花牌护发素是护发素领域第一个中国名牌产品，多年来稳固地占有三分之一的全国市场，成为洋品牌久攻不下的强劲对手———美国著名市场调研公司AC尼尔森进行的行业调查发现，中国护发素市场年平均增长率为20%，而1999~2002年蜂花牌护发素的市场占有率每两年增长一倍，大大超过了平均水平。
作为中国第一个液体洗发、护发产品品牌，“蜂花”为何能够久盛不衰呢？一个重要原因就是它始终坚持面向大众消费群体，不在高端产品市场上与国际强手面对面地交锋，而全力主攻低端市场。一瓶400ml的护发素，“蜂花”一般包装的产品零售价只有5元多、一流包装的产品14~15元出厂，而国际知名品牌的同质同量产品则卖到了40多元，“蜂花”的价格优势不言自明。“蜂花”产品几乎不做一分钱的广告，而通过低价、促销等方式把利润最大程度地返还给了消费者，如此实惠、实在的“蜂花”因此畅行农村市场，并在城市里培养了一大批铁杆儿消费者。“蜂花”红洗发、黄护发的标志性产品，至今仍受到许多消费者尤其是念旧的中老年消费者的追宠。
, 百拇医药
“蜂花”有自己坚守的产品开发理论———洗、护分开，单洗单护。他们研究发现，健康的头发表层由一组完整的毛鳞片和自然分泌的油脂构成保护层，洗发是将毛鳞片打开清洗的过程，而护发则要促成毛鳞片的尽快闭合以使头发不涩，这两个过程原理不同，只有分开进行才能较好地做到洗得彻底、护得到位。美国等发达国家80%的产品是单洗单护的。基于此，他们除传统产品外，又开发出适合不同发质、适应不同消费环境(例如日晒、游泳等)的洗、护分开的产品——去屑洗发露、首乌洗发精、啤酒洗发精、药性洗发精、清凉洗发精和滋润护发素、乳霜多效护发素、植物精华护发素、蔬果精华护发素等，还开发出一些功能性产品如防晒护发乳等。鲜明的产品特色使“蜂花”在众多的洗发护发产品中始终独树一帜，赢得了消费者的衷心喜爱。2002年世界旅游小姐大赛亚军殷子获得“最佳美发奖”后被问及“平时的护发秘诀”时，爽快地回答：“其实我一直用‘蜂花’洗头，从小就这样。”
为了保证产品质量，“蜂花”将国家标准视为生产的起码标准，同时制定了严于国家标准的企业内控标准组织生产，他们建立并有效实施了GB/T19001—ISO9001质量体系，使“蜂花”产品的生产时刻处于受控状态。他们要求包装瓶供应商用科技含量高的自动机制造产品，并必须符合他们的卫生质量要求；他们的灌装车间采用全封闭、独立的空调系统，人员和物品进出分流，人员必须进行两次更衣并经喷雾消毒后才能进入，包装材料则要通过紫外线杀菌后才能进入；他们除自己检验外，还定期把产品送到有关质检部门检验，确保出厂产品的100%合格。
1998年，为应对传统零售业的萎缩，“蜂花”适时调整了自己的销售战略，由原来主打批发市场变为一边打批发、一边进入连锁门店销售，虽然两条线作战，但是走的还是贴近大众的路线。于是，更多的城市消费人群通过沃尔玛、家乐福等大型连锁超市享受到了“蜂花”对自己秀发的呵护，“蜂花”产品的市场占有率达到了35%以上。2003年，“蜂花”销售收入超过了2.5亿元。
可以断言，正将中草药机理和护肤保湿技术引入到护发产品中的“蜂花”，2004年里一定会有大手笔。(赵凤文), 百拇医药
作为中国第一个液体洗发、护发产品品牌，“蜂花”为何能够久盛不衰呢？一个重要原因就是它始终坚持面向大众消费群体，不在高端产品市场上与国际强手面对面地交锋，而全力主攻低端市场。一瓶400ml的护发素，“蜂花”一般包装的产品零售价只有5元多、一流包装的产品14~15元出厂，而国际知名品牌的同质同量产品则卖到了40多元，“蜂花”的价格优势不言自明。“蜂花”产品几乎不做一分钱的广告，而通过低价、促销等方式把利润最大程度地返还给了消费者，如此实惠、实在的“蜂花”因此畅行农村市场，并在城市里培养了一大批铁杆儿消费者。“蜂花”红洗发、黄护发的标志性产品，至今仍受到许多消费者尤其是念旧的中老年消费者的追宠。
, 百拇医药
“蜂花”有自己坚守的产品开发理论———洗、护分开，单洗单护。他们研究发现，健康的头发表层由一组完整的毛鳞片和自然分泌的油脂构成保护层，洗发是将毛鳞片打开清洗的过程，而护发则要促成毛鳞片的尽快闭合以使头发不涩，这两个过程原理不同，只有分开进行才能较好地做到洗得彻底、护得到位。美国等发达国家80%的产品是单洗单护的。基于此，他们除传统产品外，又开发出适合不同发质、适应不同消费环境(例如日晒、游泳等)的洗、护分开的产品——去屑洗发露、首乌洗发精、啤酒洗发精、药性洗发精、清凉洗发精和滋润护发素、乳霜多效护发素、植物精华护发素、蔬果精华护发素等，还开发出一些功能性产品如防晒护发乳等。鲜明的产品特色使“蜂花”在众多的洗发护发产品中始终独树一帜，赢得了消费者的衷心喜爱。2002年世界旅游小姐大赛亚军殷子获得“最佳美发奖”后被问及“平时的护发秘诀”时，爽快地回答：“其实我一直用‘蜂花’洗头，从小就这样。”
为了保证产品质量，“蜂花”将国家标准视为生产的起码标准，同时制定了严于国家标准的企业内控标准组织生产，他们建立并有效实施了GB/T19001—ISO9001质量体系，使“蜂花”产品的生产时刻处于受控状态。他们要求包装瓶供应商用科技含量高的自动机制造产品，并必须符合他们的卫生质量要求；他们的灌装车间采用全封闭、独立的空调系统，人员和物品进出分流，人员必须进行两次更衣并经喷雾消毒后才能进入，包装材料则要通过紫外线杀菌后才能进入；他们除自己检验外，还定期把产品送到有关质检部门检验，确保出厂产品的100%合格。
1998年，为应对传统零售业的萎缩，“蜂花”适时调整了自己的销售战略，由原来主打批发市场变为一边打批发、一边进入连锁门店销售，虽然两条线作战，但是走的还是贴近大众的路线。于是，更多的城市消费人群通过沃尔玛、家乐福等大型连锁超市享受到了“蜂花”对自己秀发的呵护，“蜂花”产品的市场占有率达到了35%以上。2003年，“蜂花”销售收入超过了2.5亿元。
可以断言，正将中草药机理和护肤保湿技术引入到护发产品中的“蜂花”，2004年里一定会有大手笔。(赵凤文), 百拇医药